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亚马逊运营狗的日常你都中了几条

发布时间:2019-09-13 08:07:54 编辑:笔名

跨境电商旺季已经来临

国内各类亚马逊卖家俨然已陆续忙碌了起来

决战黑五,备战圣诞的战斗号角也早已如雷贯耳

无论是运营店长还是客服小妹纷纷响应老板号召

一个个前赴后继,轮班值守

宛如一场场“绝地求生”的激烈交锋

辛勤苦B指数可见一斑!

2018年即将过去

作为一只依然坚守在旺季前线的运营狗

呕心沥血盘点以下亚马逊运营狗的苦B日常

看看各位同仁都中了哪些条?

01

请问老子的货现在到底在哪里??!!

作为一个“资深的”亚马逊运营狗

经常是搞不清货到底发了没?

无论是做FBA还是FBM,每当遇到仓管同事,

心里总会有一句MMP,也不知道当讲不当讲

仓管的同事经常很懵逼的回一句:“发了呀”

然后谁也说不清货现在到底在哪里

对于有海外仓或做FBM的同学来说

好不容易劝客服小妹低三下四安抚了鬼佬客户,

结果客户收货后发现货不对板或包装破裂

直接给你来个晒单1星差评

然后又被老板狂怼:“运营怎么搞的?!”

而对于做FBA的同学来说

搞不清仓库发补货到底有没有按照预计时间入库

结果悲剧的导致了断货,错过旺季销售!

02

旺季选品?又要听老板强势洗脑啦!

一位80后运营前辈曾经委婉的跟吐槽

运营狗的苦B指数往往和老板的“业务自信”程度呈正比

尤其是对于旺季选品这件事上

旺季前几个月几乎天天开会讨论选品问题

美其名曰是开会大家集思广益大讨论

其实是老板们抓住这个机会给运营狗们强势洗脑

要不就是不同山头的老板们上演“神仙打架”

某个吃瓜运营狗偷偷录音做成REMIX

给大家来欣赏一下

选品会议来自tool4seller跨境卖家服务

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03

站内广告的ACOS又莫名的涨了

打亚马逊站内广告的运营狗都知道

ACOS是衡量你广告投放能力的核心指标之一

关键词选取是否精准,ASIN页面优化得如何?

以及很多内外部因素都会影响ACOS指标

有时ACOS突然上涨,1天花掉了3天的广告预算

内心一阵慌乱和懵逼

老板让你分析原因,让你做各种A/B测试

然并卵,测试了各种办法以后也没见ACOS降低

然后过了几天,ACOS又突然降低

老板再次让你分析,你也说不出一个所以然

于是,被老板怒怼道:

你以为你是佛系运营?要你何用?

04

“无奈”被亚马逊关店,封卖家账户

订单迟发问题,尽管和仓管同学各种扯皮撕B

但大多数情况往往还是无济于事

眼看着订单迟发率不断创下新高

自己恨不得撸起袖子亲自跑到仓库“搬砖”

然而,真实情况是,在亚马逊发来关店通知之前

自己只能是唉声叹气但却无能为力

05

老板三天两头跑来让我算利润率!

你现在管的这几个店,到底赚了多少钱?!

计算利润率,一直是诸多运营狗感到苦手的话题

对于一些缺乏安全感的老板来说

会经常性到跑过来问这两周某些店的利润率

WTF,平时月报报表还得额外再做一次!

采购成本,运输成本,配送成本,广告成本,人力成本,佣金成本,零零总总一大堆

每次抓取大量数据导入Excel后

还要花好几个小时进行计算核对

生怕计算结果和财务“偷偷”计算的不一样

06

辛苦打造爆款Listing,被无耻跟卖!

呕心沥血,历经千辛万苦好不容易打造的爆款Listing

被无耻的“友商”跟卖了以后

除了心中奔腾过无数只神兽以外

还有无尽的愤恨和怒火

于是乎,软硬兼施,各种威逼利诱

每天一封亚马逊站内信像对付小三一样,

试图“劝退”跟卖

然后,对方则不以为然的回复了一句歌词:

“朋友一生一起走,跟卖就得天天有”

07

一条接一条给客户手动发评价邀请邮件

按道理说,这个活本应该是客户小妹来干的

但是也不知道是行规还是什么

也不知道从哪一天起就落在了运营狗的身上

一条接一条给客户手动发评价邀请邮件

还需要用到不同的模板

有些邮件的内容还需要分类做定制化

唉,感觉异常的苦B和悲凉

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